我叫敖长波，现任遵义市汇川区沙湾镇党委书记。作为一名从农村走出来的干部，我很明白“贫困”对于一个家庭来说意味着什么。因此，自脱贫攻坚战打响以来，我带领沙湾镇干部群众战贫困、谋致富，一干就是5年。

几年乡镇工作，领导的关心、同事的支持、群众的信任，有许多感动泪水，有热烈的掌声，还有那憧憬幸福和美好的眼眸，无不给我以强大的力量和信心。

在我的扶贫故事中，“两次代言卖猕猴桃”这事儿总会被提及。

年，我从区直机关到泗渡镇担任党委书记。该镇麻沟村属于省级一类贫困村，有户人未脱贫。年要实现整村脱贫出列的目标，除强化基础设施建设外，发展壮大一个产业，才是让农户增收致富的关键。

通过走访调研了解，我和村支两委、驻村工作队达成共识：要就地取材、变废为宝。

麻沟村有3万斤长在深山的野生猕猴桃，如果能将农户组织起来，把猕猴桃销售出去，既可以让农户增收脱贫，也可以让更多人了解这个村子，品尝到属于这里的原生态野果。

说干就干，我当即到遵义市院士工作中心“遵品直供”平台，经过宣传组织、农户采摘、村社收购、统一包装、线上线下结合，短短两个星期，就销售野生猕猴桃2万余斤，有的还卖到了北京、上海，销售总额近8万元。其中元村组有一对夫妇1天就采摘野生猕猴桃斤交给村合作社，当天净收元。

尝试到产业甜头后，我认识到产业再小，只要打开市场也能让群众受益。打通网上渠道、线上线下结合起来，才能助力农特产品卖得出、卖得好。

年春节过后，我来到沙湾镇任党委书记。初来乍到，面对这个以烤烟、蔬菜、辣椒种植为主的传统农业镇，想要在此基础上有所突破，一时千头万绪。

在调研时，我与八一村红心猕猴桃得以邂逅。彼时，正值基地春管除草、疏花授粉的关键时期，按捺不住对“野生猕猴桃”的挂念，我开始学习和研究红心猕猴桃的种植管理、包装经营、品牌打造。

此后我多次到村、基地了解管护情况、学习种植技术，还请专家、问群众，疏花授粉、医治溃疡病、剪枝嫁接、套袋驱虫等等，我都仔细问一遍，记在心里。同时，为确保产业不失败，我又着手找产销平台和争取项目支持。

我再次找到遵义市院士工作中心，为沙湾红心猕猴桃代言，重新设计包装盒，制作宣传单，还与宣传团队一起走进遵义广播电视台交通文艺频率向15万听众诚心推荐红心猕猴桃。

沙湾红心猕猴桃因为品质过硬、口感甜美，由“遵品直供”“黔邮乡情”“遵品入沪”等平台推广销售，总产值余万元，惠及全镇八一、米粮两村余农户，同时也增加了村集体经济积累。

如今，全镇红心猕猴桃产业有示范基地4个，专业合作社5个，规范种植面积0余亩，全部丰产后产量最低可达万斤。

两次卖猕猴桃的经历，更加坚定了我发展壮大产业的信心。接下来，我们还要在种植规模、技术标准、品质品牌上下功夫，让市场和更多消费者知晓和认可。

开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。

如今，沙湾镇在搭建的“联村党委公司合作社农户”组织模式下，把推动村集体资产和村民以技术、资源、资金、建筑物等形式入股，深化农村集体产权制度改革示范创建、“三变”改革和村党组织领办产业向实体经营推进。

智慧农场、一物一频，网红直播、消费扶贫，让沙湾农特产品“种得出、卖得好”。年全镇通过直播、短视频等形式，累计销售猕猴桃10万斤、林下生态鸡1万羽、绿壳鸡蛋5万枚、生态蜜斤，带动贫困户户均增收0元以上。

“破冰之功，非一春之暖”。时过数载，从卖野生猕猴桃到红心猕猴桃，从泗渡镇到沙湾镇，从组织零散农户到组建集体经济公司，在脱贫攻坚这条路上，我收获颇丰、感慨良多，同时也信心满满，我将与全镇干部群众一起总结经验和教训，带领群众过上更加美好的生活。(讲述人：敖长波整理：梁露雯)